陈维贤私域商业盘操手培养计划第三期：从0到1梳理可落地的私域商业操盘方案

陈维贤私域商业盘操手培养计划第三期：从0到1梳理可落地的私域商业操盘方案 5天私域商业操盘手训练营:互联网、零售、教育、电商、快消等行业，帮你梳理公司私域业务,搭建业务「增长模型」制定高效「运营策略」和规划,实时数据化监控实现流量时代下的快速厂商业变现」成为一名合格的私域操盘手。

课程目录：

1.1.1腾讯官方的私域解读与布局

1.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI

1.1.3企业级私域商业的“增长公式”

1.2.1如何做业务模型的梳理与设计

1.2.2对现有业务做“私域”提效改造

1.2.3案例：美妆品牌的“完美日记”式起盘

1.3.1设置“合理”的私域业务目标

1.3.2把目标拆解成为运营规划

1.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划

2.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求

2.1.290玩私域的人不了解“用户触点”

2.1.3私域运营的风险评估

2.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”

2.2.2提高私域引流效率的4个关键因素

2.3.1人人都要重视的数据化运营思维

2.3.2选好数据化工具，私域运营事半功倍

2.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法

2.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略

2.4.2复盘中的失败点与机会点

2.4.3如何让你的私域运营策略价值千万

3.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP

3.1.2用SOP高效管理流程和团队

3.1.3如何快速迭代SOP

3.2.1如何用数据化工具提升人效

3.2.2揪出小白兔，复制精英的方法

3.2.3如何用数据化提升团队管理

3.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才

3.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者

3.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才

3.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估

3.4.2利用云管理扩大私域商业规模

私域商业操盘手导论课